华润银行校招风波：管培生光环的背后思考

华润银行陷入管培生招聘违约风波，引发舆论热议，同时引发了对于银行管培生发展前景的关注。作为银行管理人才的储备力量，银行管培生通常需要通过两年的培训及轮岗，确定最终职位。

但在培训过程中，部分管培生发现培养方案与承诺不一致，轮岗时间过长，导致不满离职的情况。也有管培生通过轮岗积累经验，为职业发展奠定基础。

针对管培生行业乱象，分析人士建议应聘者深入了解银行工作性质、岗位类型及管培生培养模式，并促使银行口头承诺以书面协议形式落地。银行应公开校园招聘及人才培养方案，接受社会监督，保障人才招聘和培养的透明度。

华润银行管培生风波

近日，“华润银行违约反而让应届生赔1万元”登上微博热搜。网传截图显示，一位应届生通过校招签约华润银行管培生，但人事部门承诺的3个月支行轮岗后回总行定岗方案，随后更改为基层前台轮岗两年，并视表现回总行定岗。该应届生表示，方案更改无协商余地，如不接受需支付1万元违约金解除合约。

针对此事，华润银行回应称，校招和人才培养方案宣导过程中，相关人员表述不清，导致信息传达不准确。目前，已与管培生充分沟通，取得理解。华润银行强调，未向因方案调整而索要违约金。

管培生感受复杂

华润银行的风波也引发了业内对于银行管培生培养体系的关注。银行管培生通常分为总行和分行管培生，主要从应届毕业生中选拔，通过基层岗位轮岗锻炼后，根据个人专长安排到具体职能部门工作。