明凯智能锁滑盖故障（明凯智能锁滑盖故障怎么解决）

1.小米有品新上私密箱，指静脉识别解锁，599元保存小秘密值不值

今年央行发行了多款纪念币，比如本月21号就有一套泰山纪念币即将发行，这个面值只有5元，对于大家来说都能收藏一套。但是像上月底，央行发行了一套2020版熊猫金银纪念币，标准版就有2万元的售价，收藏这个的话就要好好保存起来。

这套金银纪念币的部分币钟在小米有品还有售，可能为了让大家更好的保存收藏起来，近日有品上线了一款多亲指静脉识别私密箱，我们一起来看下。

说到多亲想必大家都不陌生，之前一直专注AI老人机，新推出的多亲2 Pro超长全面屏手机就挺惊艳的。不过这次多亲竟然转行做起了保险箱，似乎有些不务正业，在这款新品的名字上也跟传统的保险箱叫法不一样。

多亲把新品定位成私密箱，听起来似乎是要隐藏一些小秘密，而不是单纯地金钱的保管。它在外观跟那种柜式的有所不同，它更像是收纳盒一样，产品尺寸为412*290*181mm，从正面观看只有A4纸大小。

印象中的保险箱一般都是左、右开门设计，多亲指静脉识别私密箱则采用抽屉式结构，把仓门与仓位结合在一起。而且开合之间看不到锁具和导轨，都隐藏了起来，整体观感很不错。

正面仓门采用镜面设计，看起来很美观，但容易成为指纹收集器，尤其是这种抽屉式结构，在开合之间更容易残留指纹。

另外这个仓门处会有的缝隙，主观上感觉会有一定的隐患，个人还是喜欢平整好些。

机身方面，它采用高强度钢板，比五角硬币稍厚一点，整机净重11kg，用料上还是挺扎实的，保证坚固耐用。外观做工上，也看不到焊缝，一体感很好，而且机身表面还做了哑光喷涂工艺，有一种细腻的磨砂质感。

抽屉也都是全钢材质，在内里还铺设了一层毛毯垫，可能为了防止贵重物品与钢板的磕碰。

抽屉内部空间还是比较大的，里面平铺了A4纸、手机、剃须刀，大家可以直观的感受一下。像平时家里的户口本、结婚证、房产证，甚至论文、商业合同都能满足存放的需求，而且它的体积也不大，平时摆放在办公室的桌子上也不占地方。

如果你是商务人士，笔记本有许多的重要文件，放在办公室不放心的话，也可以锁在里面，我的联想小新14英寸笔记本放里面刚刚好。另外放假的时候，家里的小孩子喜欢玩平板、手机等设备，也都可以放里面藏起来。

多亲指静脉识别私密箱有四种开锁方式：机械钥匙、指静脉识别解锁、米家APP解锁、临时密钥。

机身后侧设有应急钥匙孔和Type-C充电接口，在它们的上方还有一小块区域的栅格，是扬声器所在，除了语音提示之外兼具报警声效。机体内置3D加速度传感器，如果移动箱体的话，就会有报警声，不过音量不够大，没到刺耳的程度。

多亲配备了两把机械钥匙，锁体和钥匙都有对应的编号，这种圆孔形的钥匙很难复制。而且需要转动开锁，虽然不知道锁体的等级，但我感觉开锁难度还是挺大的。

第二种是指静脉识别解锁，箱体的上方设有一个滑盖，滑开之后就可以看到识别区域，起到保护和隐藏的作用。

指静脉识别与指纹识别的不同，它识别的是手指中的静脉图像，用近红外光线照射血液，通过特定算法进行图像特征的提取和比对，达到身份识别的效果。因为是采用活体检测，而且静脉信息藏于手指内部，所以安全性要更高，而且不受手指脱皮、出汗沾水等影响，识别成功率也要更高一些。

了解了原理之后，在识别时就不要像指纹识别那样解锁，要像图中所示的那样才可以。在采集区前后两侧各有一个隐藏感应点，只有贴近它们才能开启识别，这样就不会一直在工作中，从而更省电。

它可以存储200个指静脉ID，如果是学校的话，完全可以作为班级的手机存放箱。这个采集区稍窄了些，像大拇指或者手指粗壮的，可能就会不太好识别，再宽点会更好。

箱体内部设有电源键，还有指静脉录入模式/工作模式开关，通过这个开关的切换就能录入指静脉信息，这是单机版的使用方法。

当然我们也可以通过蓝牙与手机连接，使用米家APP按时提示进行录入。

在米家APP中，可以看到有两种开锁方式：软件开锁和分享的电子钥匙，多种开锁方式还是很周到的。

我们还可以随时在软件中查看操作日志，操作人员、开锁方式、时间都会有详细的记录。当多亲私密箱被挪动时，手机APP也会有报警信息，如果在房间里安装摄像头，可以进一步增加安全性。

多亲指静脉识别私密箱内部没有灯光，如果把这放置在衣柜里面，可能不太方便查找物品，如果增添个感应灯光会更好。

整体来说，这款新品从做工、开锁方式以及软件方面做得都挺不错，造型也很独特，能够很好的融入家居环境中，大家觉得如何呢？

2.安迪你家的门该换锁了

前段时间，有一部电视剧《欢乐颂》非常火爆，女强人安迪也给大家留下了深刻印象，还有他们居住的小区，想必大家也非常羡慕，每一栋楼都有物业客服帮业主筛查可疑人员，安迪的家更让人羡慕，尤其是她家的门好先进，是非常先进的密码锁，都不用钥匙，她的邻居邱莹莹就经常忘带钥匙，不如安迪那么轻松自在，从门锁上也侧面反映出阶级的定位。

看电视的时候，总感觉这锁真方便，价格应该好贵吧，直到我也使用上比安迪家更高级的门锁时，我才发现原来科技进步的这么快，这种密码锁也走进了寻常百姓家。今天体验的产品不仅可以像安迪一样密码开门，而且还可以用指纹开门，同时用手机也可以控制，即使你居住的不是那么高档的小区，但有了这把锁，你也可以拥有自己的前台秘书——德施曼小嘀云智能锁（简称小嘀）。

刚收到快递的时候，真的吓了我一跳，好大一个箱子，入手之后又吓一跳，好重！一看快递单，重量6公斤多，快递费就46元，还是顺丰隔日达。

有两层包装，快递包装和产品包装，看到快递包装上的logo，我以为是宾利呢，只不过宾利的翅膀是向下的，德施曼的翅膀是向上的。

德施曼是国内智能锁行业TOP3之一，小嘀是它推出的互联网品牌，底蕴跟实力是可以让大家放心的，尤其是家中的第一道防线，一定要选择大品牌。

产品包装上标注了小嘀的四大功能——指纹、手机解锁、虚位密码、传统开门。

打开包装首先映入眼帘的是一张门卡，新家的第一把锁，确实如此，装修完大家都会更换锁芯，整个装修至少都要两三万吧，在第一道关卡上，大家最好还是多投入些，这款小嘀售价1799，至于值不值，咱们接着往下看。

包装内分为上下两层，分别由泡沫板隔开，各零部件分隔明确，也有效防止运输途中对产品的损坏，毕竟是智能产品，保护方面做的非常好。

包装内有一张产品开孔示意图，因为开孔需要用到专业工具，大家还是不要自己动手了，毕竟厂家有售后负责安装。

除此之外，放在一起的还有一个门框边条，很有份量，大约三毫米厚，质量非常硬，后期安装人员在上面钻孔的时候费了好多气力，感觉都钻不动。

上层包装中包括锁体、一组五号电池、锁舌护罩、钥匙、螺丝配件，以及说明书和保修凭证，每个零件都有单独的包装，再加上泡沫隔开，运输很安全。

可以看到锁体部分，在包装内还另有泡棉保护，因为这部分最为关键，里面包含了超B级锁芯、锁舌和电路板等，跟传统锁体外观明显不同的是，多了一根电线，电线采用插头式接口，便于安装和拆缷维护。

普通的锁体出门后需要反锁，而小嘀则可以关门即反锁，原因还在于锁舌处。

普通锁舌是单体式的，只有一个斜面，需要用钥匙再转两圈才可以彻底锁上，而小嘀采用双向锁舌和自弹锁体，所以锁舌一合闭，锁体就会自动彻底弹出。

锁体采用304不锈钢，锁舌也是实心的，锁体部分大约有2公斤，拿在手上就感觉很放心。

虽然可以用指纹解锁，也为了防止万一，还配有三把机械钥匙，可以像普通门锁一样开门。

配备的钥匙呢，是正反都可以插入的，不用找正反面，另外小嘀使用的是超B级锁芯，在钥匙的侧面也有几个小凹槽，所以小偷只能通过暴力解锁，而且也是需要好几个小时的！

既然是智能设备，肯定是需要供电的，配件中有四节五号无汞碱性电池，都是德施曼订制的，生产日期就是2016年6月。

除了锁体之外，还有两个机身把手，也是重点所在，想要指纹和密码解锁就设置在机身把手部分。

机身把手分为室内和室外两部分，带有旋转按钮的是室内把手，左侧的则是室外把手部分。

机身部分采用全金属面板，一体式设计，表面有晶钻镀膜，在灯光照耀下很是闪耀。

把手也是实心金属，整个机身把手部位加起来有3公斤重，沉甸甸的用料很扎实。

门外的把手，机身上半部是采用推拉设计的保护盖，向上滑开就可以露出指纹模块和键盘模块。

保护盖上滑还是很顺畅的，只不过要稍微使些气力，如果有一个自弹开关就更棒了，有些人可能会觉得麻烦，喜欢不带保护盖的设计。

其实还是这种滑盖好，从外观上来看跟普通锁没什么两样，不会有财外露的迹象，再者还可防止熊孩子乱按，防止别人使坏把指纹玻璃划坏。

滑盖左侧有四个小按键，按下去会显示蓝色灯光，作为蓝牙指示灯使用，按下去之后可以唤醒蓝牙，不会让小嘀的蓝牙模块一直工作，这样可以节省电量。

指纹模块上方是实体键盘区域，各按键之间虽然都有一定的距离，但是按键太小了，按键手感跟商场收银的pos一样，键程适中。

按键采用不褪色设计，不会让你把经常按的键露出其它颜色，在安全措施上做的很到位。

另外，数字键自带背光功能噢，是黑暗的环境下也不刺眼，很柔和。

我们再来看一下室内把手部分。

室内的比较简单了，顶部区域是拆盖设计，设计有电池仓，可以容纳8节五号电池，实际上4节电池一样也可以供电，所以厂商配备了4节电池，当然了如果配8节会更好。

安装人员说电池最好使用同一批次，也打消了我再去安装4节电池的计划。

从电池盖上我们就可以看出机身材质的用料扎实程度，使用的锌合金板有三毫米厚！

电池盖内部还有一个绑定设备的二维码，帖放的位置很好，可以一直保留，而且复位也是需要拆一个电池的，正好再扫描重新绑定。

跟机身配套还有两个橡胶垫和一张保护钢板，橡胶垫是为了让机身跟门体更为贴合。

把手机身的背板也都是钢板材质，并且涂有黑漆，防止生锈。

从背板看去，内部构造很清晰，做工布局很合理。

在机身的底部两个把手都有一些设置。

门外的把手机身底部，有一个钥匙孔和应急USB接口，钥匙孔在底部的大家没见过吧，其实这样最安全，传统的锁是直来直去，这种锁是带弯的，小偷都不会开这种锁。Usb接口是防止电池没电，可以用充电宝临时供电开门。

门内的把手机身有一个蓝牙设置按钮，绑定设备和后台管理都是需要长按它才可以。

小嘀到货后，就可以跟售后联系安装了，我是在天猫店铺直接跟客服说的，预约好了时间，然后安装的工作人员又打电话跟我确认了一下。

我们互加微信之后，安装人员又让我拍了几张防盗入户门和锁体位置的照片，对我的门有了解后，就如约而至。

到了之后一看他的工具箱就很专业，各套工具都非常齐全。

安装的这位大叔穿的很正式，西裤+衬衣，让人一看就感觉干活很工整，事实也是如此。

整个安装过程大约花费了两个多小时，其实安装不麻烦，主要是遇到了两个问题，一是我家的防盗门有些厚，连接两个把手机身的螺丝稍短了一些，然后大叔在门上开了一个孔，又松了一下连接杆，才顺利安装上。

第二个问题门框边条，在这上面花费的时间最多，安装上边条后，锁体弹不出来，把我原来边条上的螺丝打磨掉以后，测试了一下可以，可是固定好之后还是弹不出来，大叔最后发现是边条跟门框之间距离短，最后在中间夹了一块纸板，为了固定的更结实一些，大叔又在边条上钻了三个孔，这三个孔特别费劲，主要是质量太好了，最好厂家可以多配备两块橡胶垫，可以防止出现我这种现象。

下面是安装完之后的效果。

小嘀有两种配色——镍拉丝和红古铜，我选择是镍拉丝，本身防盗门就是暗红色，跟这种金属银色才更为搭配。

再来对比看一下原来的门把手，之前防盗门原装的把手很轻薄，机身也只是一块铁皮，在大小、厚度以及重量上跟小嘀根本没法比，尤其是功能上。

确实感觉这钱花得很值。

小嘀安装完，需要下载APP进行设置，比如指纹录入、密码设置、以及后台管理等。

帐号需要用手机号进行注册，打开蓝牙进行设备绑定，绑定过程很顺利，几秒时间就能完成。

长按设备，可以在底部显示设置栏，进行个性化设置和后台管理。

默认开门方式为摇一摇，小嘀内置有小喇叭，也可以设置开门提示音，喇叭声音正好，不会让你的邻居听到你到家了。。。最后就是设置开锁密码了，设置好之后也可以使用密码开门，不过我就尝试过一次，我都是用指纹开门，除非哪天手脱皮识别不了，再用密码。

对了，密码支持虚位密码，如果你开门的时候邻居或者朋友在场，为了不暴露密码，可以在正确密码前后乱输，只要输入的密码包含连续正确的密码就可以了，是不是一点都不尴尬，估计邻居和朋友就鄙视你了，又不是金库，搞这么长密码，哈哈。

添加指纹的话，需要进入后台管理，在进入之前是需要密码的，防止手机丢了之后，别人也不能控制小嘀，在安全方面做的是很极致。

点击自己的帐户，选择开门方式，就可以添加指纹了，支持80枚指纹录入，很强大，都可以支撑一个中小型公司使用了。

录入一个指纹差不多需要录入七八次，最好多角度录入，以便提升识别成功率。

滑盖应该设有触发指纹识别模块的开关，滑开之后指纹区域就会发出红光，把手指放上去就可以了。

滑盖可以只滑到指纹上方，不用全滑开一样可以进行识别，还是非常方便的。

使用了十多天，成功率100%，识别过程大约在1-2秒之间，识别后会发出嘀嘀两声，表示门已开启。

小嘀最牛的地方在于可以设置报警手指，如果有人在门口劫持你的话，可以用事先设置好的手指开门，然后就可以给预先设置好的手机号发送求救信息。

摇一摇开门就很有意思了，只不过需要先按下门上的蓝牙唤醒按键，再用手机摇一摇，整个过程大约6秒时间。

家里来了小朋友，可以让他们按下蓝牙键，告诉他们喊一声“芝麻开门”，然后你再偷偷的摇一摇手机，嘿嘿，是不是比魔术还吸引他们。

如果家里请了保姆或者跟人合租，可以添加用户，然后设置他的使用日期，到期之后就不可以使用小嘀了，年月日分，都可以设置，比请一个前台客服还厉害，在下实在是佩服。

作为一个合格的前台客服，必须对每一位进出的人员进行登记，小嘀做的就非常好，哪位人员用哪根手指几点几分几秒开门都会进行登记，如果再连接上wifi，我作为领导是可以随时进行查岗的，哈哈。

在使用的这十几天，一开始感觉身上没有钥匙还有些不习惯，熟悉了之后，整个人特别放松，外出也不用带钥匙，尤其是晚上出去跑步，也不用担心钥匙会丢掉，有强迫症的也不用担心门有没有反锁，关门即走，天下任我游，哈哈哈！

此外，小嘀还有智能钥匙的功能，咨询了客服说配件还没有，需要后期关注，估计是房卡吧。现在手机都有NFC功能，完全可以利用这一功能，毕竟能舍得买小嘀的，使用的手机怎么也要中端吧，手机一贴门锁立即开门，比指纹更方便。

总体来说，小嘀还是非常棒的，超B级锁芯、指纹和密码开门，创新式的摇一摇开门，时效开门以及兢兢业业的小嘀客服，可以随时开门记录，就好像你请了一个前台客服看家一样，关键是这位小嘀客服是一次性收费，怎么样，你心动了吗？

本来想要情景模拟，走廊太暗，照片拍不出来，也就作罢，希望大家可以喜欢。

3.折叠屏手机阵亡，三星的手机梦会不会被彻底折叠？

文｜科技向令说（xiangling0815），作者｜曾响铃

三星最担心的事情还是发生了。

就在要开中国发布会的前几天，提前拿到三星Galaxy Fold手机的媒体们，仅仅试用了两天后，就开启集体吐槽模式，屏幕隆起、闪屏、黑屏。。。。。。甚至直接“阵亡”，完全不能使用。

都说早起的鸟有虫吃，赶在华为之前发布折叠屏手机的三星吃到的却是一堆土。

尽管针对目前出现的问题，三星已经有一些解释，比如屏幕上的保护膜不能轻易撕下，使用说明书上也确实有一条警告：如果撕掉保护膜或贴其他膜，可能导致手机损坏。

也表态称：将彻查故障原因。

只是全球用户还愿意等吗？

别人家的PPT手机，为什么三星这么急着端上桌

诚如大家看到的，今年发力折叠屏手机的厂商远不止三星一家。

1月，小米就公开了首台双折叠屏手机，随后便引发了小米与柔宇科技的一场“口水战”。柔宇科技副总裁炮轰小米双折叠手机是无技术、无量产、无整机的手机。并称：“全球首款真正的可折叠柔性屏手机柔派在2018年10月发布并在柔宇官网销售。”

接着2月，华为发布首款5G折叠屏手机——华为Mate X，称是“全球最快的可折叠5G手机”。

OPPO、vivo等厂商纷纷跟进，自爆自己家的折叠屏手机，但他们的共同点是：放在玻璃瓶子里面！联想杨元庆直接开怼说“很多厂商依然在做PPT产品”。

大家都没有真正把折叠屏手机推向市场，为什么三星要去争做这个第一。

1、市场颓势难改，需要“力挽狂澜”的产品来支撑

无论是全球市场，还是中国市场，智能手机市场整体下滑已经成为既定事实。

三星尽管还是第一，尽管跟着下滑很自然，但尴尬的点在于，老大哥倒退的时候，小弟华为追上来了。

这可以参考市场调研机构Counterpoint最新数据，2018年第一季度全球智能手机市场份额前五名分别是三星、苹果、华为、小米和OPPO，市场份额分别为：22%、15%、11%、小米8%、OPPO7%，三星手机出货量同比下降8%。而按照华为官方的数据，2018年前三个季度，华为已经超过苹果公司旗下的iPhone，成为全球出货量第二的智能手机品牌，慢慢逼近三星。

再参考国际数据公司 IDC 的数据，在中国智能手机市场，三星的销量市场份额只剩0.8%,销售额市场份额也只有1.6%。

IDC数据:三星手机市场份额只占中国智能手机市场的0.8%

IDC数据:三星手机市场份额只占中国智能手机市场的0.8%

要知道，三星在全球的市场占有率从2013年的35.5%一路下跌到现在的22%，只用了6年时间。而在中国从过去的20%跌到现在0.8%，也只是华为崛起的这几年光阴。

所以不管是全球市场，还是在中国市场，三星都需要一款明星产品来提振士气，改变颓势。

2、利润还在，但价格段没有守住

承接第一个原因，三星手机依然坐拥老大位置，也拥有较好的利润率，比如参考Counterpoint2018年手机品牌利润排名的数据，苹果和三星分别“吞掉”了全球智能手机市场整体利润的73%、13%，中国所有手机厂商只拿到整体利润的13%。这意味着，在全球盈利能力上，三星手机仍然相当于所有中国手机厂商的总和。

但危险的信号是，拥有高利润空间的高价位段市场，三星正在一步步丢失。

依然是Counterpoint的数据，在2018 年全球高端智能手机市场排行榜中，苹果、三星、华为、OPPO、一加分别以51%、22%、10%、6%、2%的份额，位列前五，其中三星较上一年市场份额减少了1%。

而且过去中国手机品牌四强（华米VO）一直在中低端，现在都在往中高端走，比如华为拥有华为和荣耀双品牌，华为mate系列和P系列成功打入国际市场，并和三星的高端手机直接对垒。

过去死守2000元至3000元价格段OPPO和vivo 也在去年发布4000价位段的Find X和NEX，和三星的 Galaxy Note系列和S系列开始PK，vivo还发布了定位高端的新品牌iqoo，再加上小米9价格上扬到3000元，三星手机的高端市场地位岌岌可危。

再看中国市场，参考第一手机界研究院发布的数据，2019年3月中国畅销手机TOP20里面，没有一款三星的手机上榜。

图片来源：第一手机界研究院

高端市场份额下滑，明星旗舰机型不再，三星手机上下失手，这才是三星最令人担忧的。

3、“创新”标签丧失，三星手机翻身的机会就更少

过去苹果三星一直坐享“创新”标签红利，稳坐第一第二宝座，比如苹果被国人奉为割肾机，多半是因为每一代苹果手机都代表当年手机产品创新的极致。

但三星手机却成也创新，败也创新。

三年前三星Galaxy Note7爆炸门事件就是由于三星创新步子迈得太大，最后自毁前程。当时Galaxy Note7因为拥有双曲面屏、IP68级防尘防水、全新虹膜识别、唯美的珊瑚蓝配色等创新性功能被媒体和大众疯狂追捧。可惜因为太过在意创新，而忽视了创新中的风险，最后折戟沉沙。

而后，三星似乎谨慎了许多，但创新的标签正在失去，同行的刘海屏、水滴屏、机械全面屏、滑盖全面屏、挖孔屏相继登场后，三星不得不快速拿出更加颠覆性的创新型手机，三星这款可折叠手机Galaxy Fold手机一度就承担起完全从Galaxy Note 7电池爆炸丑闻中走出来，重拾创新标签的重任。市场研究公司CCS Insight研究员一度认为，Galaxy Fold能让三星再次引领手机创新。

可惜，这次，又未能如愿。

三星还要不要死磕手机？

三星折叠屏手机评测翻车后，媒体纷纷发文质疑会不会重蹈Note 7爆炸覆辙？甚至有贴心网友善意提醒“三星不要再做手机了”。

其实以响铃看，三星还能不能做手机，至少需要回答这两个问题。

2、手机市场还有没有空隙

前面我们已经说了，全球手机市场下滑已是挡不住的趋势，但我们依然可以看到其中的机会点。

首先：高端手机“逆势”上扬，三星手机若能保住高端市场份额就仍有机会。

我们参考Counterpoint的数据，2018年，全球智能手机出货量下降4%，这是连续第5个季度出现下滑。但高端手机去年出货量同比增长了18%，总体占全球智能手机出货量的近四分之一（22%），这不排除中国手机厂商推出高端手机的助力。所以高端市场，三星手机依然值得一搏。

其次，在全球局部地区，依然有增量市场。

比如刚说到的高端市场，去年亚太地区增长最快的地区，同比增长27％。其中，中国高端手机市场同比增长 37％，美国同比也增长了10％。另外，其他国家也有空间，比如高端价位段中，印度尼西亚增长了54％，俄罗斯增长了+28％，加拿大增长了+22％，墨西哥增长了+22％，泰国增长了+ 20％，印度增长了+ 14％等等。

所以只要三星对区域市场的细分市场做重点进攻，并充分利用好自己的技术研发优势，在人工智能、摄像头、全面屏和内存配置等方面提供更加稳定的新品，三星手机依然有机会重回大众视野。

2、如果暂停手机整机业务，三星能不能老老实实退居二线做供应商？

这个问题其实可以拆开为几个问题：

第一，三星该不该放弃这次借折叠屏翻身的机会？响铃的建议是，放弃，至少不应该把宝全部押在这款折叠屏手机上。

一是可折叠技术难度实在太高，风险点太多。尽管按照第一财经日报的数据，目前三星占据了柔性AMOLED手机屏超过90%的份额，但用柔性AMOLED面板做可折叠手机屏，用武汉华星光电半导体显示技术有限公司厂长朱信庆的话说，“上面要有硬度还要柔软，表面要缓冲又要保护，既要有弹性又要有膜亮，还要平坦，OLED的难是难在这里。”

因为折叠手机需要的材料多达十几层，无论是内折还是外折，都要解决长度差的问题，不但设计这块屏有难度，还会影响电池、元器件的布局和功能。而且按照朱信庆说的，折叠手机包括Cover window（盖板玻璃）在内这十几层材料“是由各种胶贴合起来的，胶弯折以后容易发生变形，变形之后可能不会回到原来的状态，这样在应用的时候会产生一个硬度下降。”

所以可靠性和良率是现阶段过不去的坎。尤其是在复杂的铰链系统上，总有出现损坏，过去大众用户已经摈弃的滑盖、翻盖手机，都是因为这些有活动部件的手机的损坏率远远高于普通手机。

二是折叠屏手机对于整个供应链的要求也极高，除了刚说的OLED屏“要在硬度、延展性、耐久性之间，找到一个最完美的平衡点”，无论是上游原材料的提供，还是中游面板厂的产能、良率、性能，亦或是下游终端厂家的机构设计，整体厚度的解决方案，甚至硬件实现后UI的改变等方面，一旦出现瑕疵，都会满盘皆输。

事实证明，三星的这款折叠屏手机并没有做到足够好，甚至上市的基本条件都没有具备。

三是折叠屏手机的市场空间并不一定大。2007年苹果发明iPhone，开启智能手机新赛道，但折叠屏手机完全没有到重建手机市场的阀值上，如市场调研机构Gartner的分析师所言，“未来五年，折叠屏手机预计只有3000万部的销量，占整个市场的5%。”

我想他们最担心的还是耐用性，平板手机都容易摔坏，何况折叠屏，其次是价格，短时间还没法把零售价压到大众能消费的范围，苹果手机过万的手机都不得不一降再降，市场自然不愿为这种缺少刚需功能又昂贵的产品埋单。

第二，三星如果“乖乖”退居二线，能不能“稳稳”地赚钱？

大家对三星的强大可能只有耳闻，并没有实际感受，我先说几个数据。

2017年韩国国内生产总值（GDP）总额为1.5308万亿美元,三星营收占GDP13.8%。按照这个比例，2017年中国GDP总量为82.71万亿元，中国如果要有一家能有类似的体量，营收就应该超过11.41万亿元，但即便是世界500强排名第二，中国第一的国家电网公司2017营收也只有2.4万亿元。

目前三星在手机的核心零部件芯片、内存、屏幕上，依然是全球第一霸主。

2017年三星凭借53.6%的年增长率，取代霸榜25年的英特尔成为2017年全球最大半导体厂商，成为全球营收第一的半导体企业。

2018年上半年，在半导体销售量三星依然保持全球第一。

屏幕上，目前三星OLED屏幕份额全球第一，DRAM内存领域全球第一，享有70%的市场份额。苹果的iPhone X、国产的中高端机华为、小米、OV都离不开三星的核心元器件。

过去三星一直在代工芯片、供应存储、屏幕等上闷声发大财。芯片和屏幕等一度占到三星约90%的利润，三星手机充其量贡献了10%的利润，手机一直三星的副业。

但危险的信号还是来了。

据“华尔街见闻”报道，三星电子在近日开盘前意外发业绩预警，称其2019奶奶第一季度净利润数据会令市场失望。“盈利不佳预期的原因是公司主打产品存储芯片和显示屏幕的价格均进一步下跌，且跌幅超出了预期”。

这一方面是因为芯片市场需求疲软，二是三星显示屏客户的需求增长正在放缓，行业价格战对三星的价格战影响很大。不过更大的麻烦还是“国际芯片和显示屏市场的疲态严重冲击了出口拉动型韩国经济。迄今为止，韩国出口已连续三个月下跌，2月出口甚至出现两位数跌幅。”在2019年2月份，“韩国半导体产品的出口出现了25%的同比跌幅，创出2009年以来最差表现。”

以此同时，响铃还想特别提出一股来自中国的特别力量。

就本文重点讨论的柔性屏上，据行业人士预计：中国大陆从2018年至2022年的柔性AMOLED面板的复合增长率达24%，到2022年中国柔性AMOLED面板产能将占全球53%，超过韩国。

如今三星可谓内忧外患，腹背受敌，在净收入创出两年来跌幅最大后，三星曾在1月表示将削减支出，以集中精力提高其存储芯片业务的盈利能力。而去年四季度，三星电子净利润8.5万亿韩元，季环比下跌35.6%，同比下跌30.95%。

故去一骑绝尘的三星开始表现出“老骥伏枥”的疲惫感，这也意味着三星再也不能安安稳稳依靠做供应商躺着赚钱了。

而重振三星手机是不得不跨越的坎。

只是，这次折叠屏，并没有出现惊喜。​

【钛媒体作者介绍：曾响铃，钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；虎啸奖高级评委；科技向令说原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。】

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4.OPPO 低调15年：绿厂到底什么路数

王兴爱写饭否，尤其是晚来寂静无人时。

2019年3月6日，他发了这么一条：“华为手机的负责人余承东和雷军同年，都是1969年出生的。OPPO的陈明永也是1969年生的；vivo的沈炜没查到，网上有说法是稍微年轻一点，但应该也差不多，毕竟1995年段永平离开小霸王去创办步步高时带走的几个人中就既有陈明永也有沈炜了。”

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后补充：“沈炜生于72年。”

有媒体爬梳大数据，给王兴贴了两个标签：深夜写诗的创业者、人到中年的好奇宝宝。

诗人爱慷慨成歌，创业又是九死一生，好奇心则害死猫。如此驳杂的脑域自能看出不同的门道。1969年和1972年，就此成为中国手机史上最重要的年份。那两年出生的四人，如今皆为行业大佬。

小米最先搅动一池春水，引致各大厂商连绵的征伐。余承东依仗庞大的华为体系，OPPO和vivo都源出步步高，雷军真可谓是“吕布战三英”，颇有几许壮烈色彩。

弹指近十年，如今大势初定，华为、OPPO及小米“三分天下”。

华为和小米高调久矣，相比之下，OPPO仿若贴地飞行。

如果说，华为布织出硬核技术的战袍，小米挖掘了互联网营销的护城河，那么OPPO的故事又该怎么讲？

细思，这家公司极“另类”。无论是早先做VCD/DVD，继而做MP3/MP4，还是现在做手机，它皆非最早入局者，却最终总能跻身前三。

成功一次也许是偶然，但连续成功就肯定有其方法论，才能一以贯之。商业研究者将之归结为基因。

要探寻OPPO的基因可得讲述一段不长不短的故事。

1

没人喜欢说教。在中国，偏偏就有两家公司特别喜欢说教。

一家是阿里巴巴。员工绩效考核中，含价值观自评。起初，外界讥之为“洗脑”，但事实证明，阿里巴巴的企业文化塑造相当成功。美团二号人物王慧文逮到机会就怼阿里巴巴，但还是不得不佩服地说，“今天的中国互联网企业中，只有阿里巴巴建立起了合格的组织能力。其余都不及格，这其中也包括美团。”

另一家就是OPPO。在内部，上至CEO陈明永、下至保安小哥，都知道公司核心价值观有四条，摆在首位即为“本分”；在外部，大到省区渠道代理商、小到夫妻店主，也言必称“本分”。此情此状，甚是独特。

马云自带PR属性，阿里巴巴的“六脉神剑”外界耳熟能详。陈明永很少站到聚光灯前，OPPO的“本分”颇似养在深闺人未识。

大道无形，有迹可寻。OPPO的“本分”源自段永平。

段永平是个奇人。

本科毕业于浙江大学，分配到北京电子管厂，这是份好差事，该厂曾经是中国最大、最强的电子元器件厂，一度还是亚洲最大的电子管厂，可他觉得没劲，四年后去中国人民大学读研，毕业后，居然进了中山日华电子电器设备厂，一家年亏损200万的地方小厂。

很多年后，他说：“北京对我这种人成功的概率不会大，这里不太适合我，我想到思想开放急需人才的南方去。”

不到一年，段永平就出任了厂长，他盯上了电子游戏机市场，开始模仿日本任天堂的红白机，成品与红白机不相上下，价格却只有1/4。后来，他又创造性地在游戏机上加了键盘，这就是风靡一时的小霸王。

1991年，小霸王以40万元拿下央视黄金时段，请成龙代言的广告随即火爆大江南北。

这里可以看出段永平的两个绝技：善于模仿但有所创新，请名人代言，占领用户心智。

一年后，段永平迎来一位爱将——陈明永，他出生在四川达县，爷爷和父亲都是手艺人，家风的熏染，使他对做好物件有深深的执念。1992年从浙江大学毕业后，他进入四川一家国营无缝钢管厂工作，但10天后便辞职去了广东。“这种国营工厂与自己在大学读到的索尼、本田等企业史书籍中的画面不一致。”

又是一个不走寻常路的家伙。

1994年，小霸王的产值达到了10亿元。段永平多次向公司提出股改的建议，要求给员工发股权和分红，但都被否了，他遂决意辞职。

段永平带走了一些人，其中包括陈明永、沈炜，黄一禾、金志江。1995年，他们在一江之隔的东莞创办了步步高电子有限公司。

从此，小霸王一蹶不振，步步高一飞冲天。

2

1990年代初，中国最显著的变化自然是从计划经济转向商品经济，实则还有一股潜流。

1992年，中韩建交。次年，崔真实主演的韩剧《嫉妒》登陆大陆荧屏，反响一般，就连嗅觉灵敏的人士也不会想到，这居然拉开了“韩流”席卷内地的序幕。

等到四年后，《爱情是什么》、《星梦奇缘》、《天桥风云》等一波韩剧被央视八套引进，“韩流”这才引起了关注。

不过，当时最强势的广告平台依旧是央视一套，标王之争，分外激烈，其中就包括步步高。

1996年，成立才一年的步步高叫价8012万元，与秦池酒业争夺央视标王，最终败北。

1997年，秦池酒业蝉联标王。

可惜广告轰炸掩盖不了秦池酒业生产能力的不足，当秦池酒业收购川酒进行勾兑的新闻出街后，销量立减五成，曾辉煌一时的标王顿成泡沫。

饶是如此，标王之位依旧趋之若鹜。

资深广告人应该对1998年央视标王竞夺现场记忆尤深，到最后，就是步步高跟爱多在打擂台，最终爱多以2.1亿元竞得。

但不久之后，爱多因资金链断裂而崩盘，创始人胡志标也锒铛入狱。

标王有毒，但段永平还不放弃，连夺1999年和2000年央视标王。

步步高打破了魔咒。尽管砸下重金打广告，却没有步秦池酒业和爱多的后尘，反而越做越大。那几年，在工厂门前等候提货的车队能排出一两公里，一张提货单在渠道商之间被炒到40万元。

原因很简单：步步高死抠品质。

尽管爱多先做VCD，但步步高后来居上，把市面上同类产品拆分，琢磨透了，然后改进，品质更为优良，特别是蓝光DVD，畅销欧美。

此外，段永平吸取了小霸王的教训，给员工股权，激励机制灵活，使得全厂人人用命。他还把步步高一拆为三：视听电子、通信产品以及教育电子，各自发展。

2001年，40岁的段永平转到幕后，搬到美国加州，将全部精力放在投资和慈善上。

3

陈明永开始掌舵。

2004年，OPPO中国公司成立，首先进入音乐播放器领域，2005年推出首款MP3，2006年推出首款MP4。在一众竞品中，OPPO显得十分洋气，吸睛无数，甚至被误认为是韩国品牌，拥趸者众。

拜湖南卫视所赐，“韩流”在中国内地蔚为大观。

1997年1月1日，湖南电视台第一套节目上星，电视湘军开始了崛起的步伐。《快乐大本营》、《天天向上》、《舞动奇迹》等保障收视率的品牌节目问世。

2004年，湖南卫视喊出“快乐中国”的口号，用最擅长的方式——娱乐，掀起中国电视媒体的新浪潮。

同年，韩国明星开始成规模地进入中国市场掘金。内地放开了对电视台的限制，地方台可以做“韩流”的娱乐节目。

2005年，《超级女声》展开了一场轰轰烈烈的造星运动，加上独播剧《大长今》，奠定了湖南卫视在省级电视台中的领军地位。

陈明永延续了段永平的大手笔。他的思路十分清晰——瞄准庞大的年轻人用户、利用湖南卫视等省级电视台密集营销，主打中端精品产品。

可陈明永忧心忡忡，并不快乐。

4

2006年底，陈明永37岁，他跟退居美国的段永平说“我要做手机”。

转折点发生在2005年。支持音乐播放的手机逐步流行，这让音乐播放器的销量锐减。

告知段永平那个重要决定之前，陈明永在深圳华强北——当时中国最大的电子消费品交易场所，逛了5个小时，愣是没找到一款中意的手机，这也让他坚定了自己做手机的想法。

2006年，他果断叫停曾被OPPO当做转型自救的液晶电视业务，转入手机领域。

陈明永直接审批一级代理商和二级代理商人选，选择标准并不是看钱多、能力强，还要看对“本分”价值观的认同。“如果文化认同，理念一致，代理商没有钱开展业务的，OPPO可以先借给他。”

故此，OPPO与代理商之间交叉持股、一损俱损一荣俱荣。这在早期能迅速动员人力、铺开市场，并且最大可能地调动代理商积极性。

很快，OPPO的“本分”就见真章了。

5

切入手机行当后，砥砺两年，2008年OPPO手机面世，市场定位精准：目标用户年轻，追求时尚，女性偏多。

只是拳脚尚未施展开来，智能手机的狂潮已呼啸而来。

2007年，iPhone问世，重新定义了智能手机，利用其革命性的应用系统和美观的界面俘获了用户的心。

中国手机厂商们的命运就此走向分野：要么还在抓住功能机时代的尾巴，努力销库存，想要赚取最后一分钱；要么在联发科“交钥匙”方案刺激下快速生产山寨智能机。虽然有魅族这样的先行者，但独木不成林。

“隐隐约约知道好像大家都在搞智能手机，但能做成什么样是不知道的。我认为iPhone会有影响，但可能需要五六年。没想到苹果有这么大、这么快的影响。”陈明永回忆自己初见iPhone时说，“那时候满眼看到的只是翻盖啊、滑盖这些东西。”

一直对市场敏锐的OPPO，在这次转型中慢了半拍。

吴强也回忆称：“我们那时候对智能机能够快速发展起来这一点判断失准，没想到市场会快速剧变”。

发现错过机会，OPPO立即掉头，停止功能机的研发生产，全部转向智能机。可是船大难掉头。

在上游，OPPO 和供应商之间还留有很多用于功能机生产的订单，这些物料对智能机而言完全用不上。OPPO承诺，如果供应商无法转移物料，照单全收，这意味买回一批电子垃圾。

在下游，对于经销商功能机的库存，OPPO让经销商大幅降价促销，但做出全程补差价的承诺，帮助经销商承担降价损失。

这两个承诺，让OPPO 付出了3亿元的代价。但换来了供应商与经销商的极大信任和尊敬。在手机厂商拼杀惨烈的日子里，这种信任和尊敬成为OPPO跃升的的基石。

尽管后来同行都学OPPO布控线下销售渠道，但都不得其法而入。

所以吴强才有底气说，“OPPO的渠道体系是基于共同的价值观和长期信任建立起来的，不是一朝一夕能学会的。”

6

完成惊险一跃后，OPPO铆足干劲，要鼓捣出一款惊艳的智能机。

2011年8月，OPPO发布Find系列第一代手机X903，并以500万美元聘请小李子代言。

但最终销量让当时主管产品开发的OPPO副总经理刘作虎“都不好意思说”。

苹果已经通过触摸屏昭示了未来方向，OPPO却特意避开iPhone的直板造型，为了大屏幕及抗过摔打测试，做出一款双层滑盖、厚度超过1厘米、重达199g的X903。

从功能机转智能机已付出3亿的代价，第一款智能机却出师不捷。OPPO面临最危险的境遇。

从1990年代以来，手机是少数充分竞争的行业之一，城头变幻大王旗，多少品牌都淹没在历史的尘埃中。OPPO能逃出生天吗？

在2012年春节前尾牙上，有几个不服气的工程师，利用手中材料，堆叠出一款轻薄的智能手机Demo，厚度不足7毫米。趁着酒劲，拿给陈明永看。

陈明永一见倾心，当即拍板将此机器作为2012年重点机型。这就是震惊业界的Finder。从“厚厚的砖头”到全球最薄，OPPO由此打了一场翻身仗。

立足稍稳，OPPO开始谋定后动。

陈明永说得最多的是，要做让消费者惊喜的产品，他引导团队静下心来，看清真实的消费者。

彼时，各家手机厂商都在拼处理器参数及UI软件的快速迭代。OPPO打出的王牌是——美颜拍照功能。

2012年12月，OPPO推出Ulike 2，500万像素前置摄像头，同期智能机还只有120万像素。从此，三星及中国厂商都开始突出自拍功能。

7

2013年，余承东预判，智能手机市场将寡头化，主流厂商的市场份额不能低于8％，剩下的将被吃掉。他给内部定的生死线是8％，“如果2014年和2015年不能顶住这条线，华为将会死去”。

2015年上半年，华为市场份额为8.8％，达到余承东预期。

但“黑马”却另有其人，那就是挤掉小米，大增143%的OPPO。

当时《财经》刊文称，小米和联想是这场智能手机洗牌战中的输家。小米输在渠道，联想输在产品。未来智能手机市场将进一步向拥有产品、渠道综合能力的竞争者集中，如果不能解决这些问题，它们将被抛得更远。

从2014年开始，一二线大城市用户在过去三年间形成了线上购买手机的习惯，这让所有智能手机几乎将主要精力花费在电商渠道的布局上。

这令开创了互联网模式的小米成为当时中国最大的智能手机公司。

小米模式被广泛复制。从2014年到2015年，通过电商渠道卖出的智能手机从9％迅速上升到22％。与电信运营商渠道、线下渠道几乎三分天下。

当时，包括华为、联想、中兴在内的智能手机巨头主要采取两条腿走路策略：一方面学习小米，拓展线上销售；同时也在一二线城市线下市场鏖战。

OPPO反其道而行之，在不被关注的三线城市以下大建渠道，全国有门店将近20万家。

几年后，当苹果在中国输给OPPO后，彭博社专门撰文探析究竟，在开篇就点出宗旨：这要感谢那些遍布偏远小镇的电子用品店。

8

跻身第一阵营后，OPPO并未像竞品一样，猛推新机型。

这是陈明永的“英雄产品战略”，“我们的产品做出来一定要很惊艳，因此OPPO同时开发的产品可能只有两到三款。”

惊艳，在OPPO即指对外观的极致追求。

2013年，陈明永在华侨城见了一个喜欢电子产品且对审美高要求的年轻人。他就是小米社区第354号运营人员沈义人。

2013年小米凯歌高奏，估值突破了100亿美元，但沈义人选择了离开。

当他和陈明永第一次彻夜长谈时，陈明永甚至没有谈及薪水和职位，仅仅是聊起了OPPO的企业文化—“本分”。

沈义人很受触动，加入OPPO。

在崇尚巴萨文化，认为应该“大胆起用年轻人”的OPPO，一年之内沈义人就当上了中国大陆市场营销策划部长，五年后出任副总裁。也正是这一年，OPPO推出Find X，至今手感和外观难被逾越。

9

2015年，段永平在美国遇到了苹果CEO库克，尽管他是忠实的“果粉”，但库克并不认识他。

眼高过顶的库克绝对不会想到，就是他眼前这个男人的中国兄弟们把苹果从中国市场拉下了“铁王座”。

2016年7月，《福布斯》撰文称苹果目前在中国市场的最新挑战并非来自华为和小米，而是来自OPPO。“一家位于广东东莞制造中心的非知名智能手机公司正在逐步成为今年中国智能手机市场上的重要品牌，或将击败在华市场表现一直稳定的苹果和小米等，一夜之间功成名就。”

无独有偶，英国《金融时报》中文网在一篇文章中把OPPO的胜利称作“人民战争”。这篇文章被转到华为“心声社区”后引发大讨论，善于反思的华为人如此总结：OPPO的崛起不是仅仅价格战那么简单，而是营销、品牌、技术、性价比的全面超越。

能让骄傲的华为工程师承认竞品有技术优势可不是容易的事。

2014年，OPPO在高通QC快充方案之外，另辟蹊径，自研出快充技术"VOOC闪充"，实现了业界最快的充电速度，造就了"充电5分钟，通话2小时"的经典广告词。

2015年，OPPO把分散在产品研发板块里的技术预演团队重组为达芬奇实验室，分影像、闪充、新材料和结构等小团队，做前沿技术的探索和研究。

王俊凯、杨洋、杨幂、李易峰、杨紫、迪丽热巴、周杰伦……当粉丝们惊叹于OPPO的豪华明星家族成员时，殊不知OPPO的黑科技阵容同样豪华，包括5G、AI、SuperVOOC超级闪充、3D结构光、10倍混合变焦、视频超级防抖功能……

2017年中国发明专利授权榜单前十强公布，华为第二、中兴第五、OPPO第八。2018年，OPPO跃居第三，华为第一，中兴第九。华为和中兴都有大量专利来自运营商和企业业务，作为唯一的纯手机公司，OPPO在智能终端的相关专利上绝对领先。

2018年4月，OPPO研究院宣布成立，先后担任过OPPO硬件技术部负责人和手机软件部门负责人的刘畅出任院长。研究院总部设立于深圳，下设北京研究所、上海研究所、深圳研究所、东莞研究所、日本（横滨）研究所和美国（硅谷）研究所，在软件、硬件及标准三大领域展开研究工作。

据专利数据公司IPlytics报告显示，截至2019年4月份，全球5G专利来自中国的就占了近4成，OPPO凭借207组专利占据全球5G专利榜单11位。

外界只看到OPPO铺天盖地的市场营销和密如蛛网的线下店，却不曾想到，这家公司的军火库里装满了高精尖武器。

10

2019年8月，OPPO高管调整，沈义人担任副总裁兼全球营销总裁，吴强担任副总裁兼全球销售总裁。

全球一盘棋的战略呼之欲出。

2015年一季度，中国智能手机首次出现季度环比下跌，市场饱和的警报拉响。全球市场也步入微增长时代。

手机厂商们在两个维度突围：或是向下沉，深耕城镇和农村市场；或是向外走，去东南亚和欧洲开疆辟土。

智能手机大战，卷入了全球所有高科技巨头，OPPO已跨过漫漫征途，遥看星辰大海，前方还有三星、苹果和华为这三这座大山。

但沈义人和吴强均自称没有压力，因为“把品牌做好，该卖多少台就卖多少台。老板从来不会因为说这个月少卖多少台而批评我们，这是真的。”

好心宽的老板。

小时候，陈明永家有扇房门，刻有门楹，外面是“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越“，里面是“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。

他识字后，觉得此联甚好，从此牢记于心。很多年后，注册微信时，他的微信名就叫“闲庭信步”。

对于OPPO式成功，他轻飘飘扔下12个字：“做一个好产品，再把它卖出去。”

概而言之：黑科技和高颜值齐飞，营销共销售一色！

克尔凯郭尔说：“只有向后才能理解生活，但要生活好，则必须向前看。”

水无常势，从VCD/DVD到MP3/MP4再到手机，15年来，OPPO也一直在变，谁也不能猜到它的边界，但只要基因不变，故事就能一直讲下去。