美的空调故障代码1004（美的空调故障代码1004什么意思）

1.格力与奥克斯专利战多年 谁赢得多你知道吗？

6月10下午格力电器(000651，SZ)在微博上公开举报奥克斯空调产品不合格后，无数突如而来的目光都聚焦到了这两家公司身上。行业头部企业的恩怨，在一夕之间被放大、围观。

在专利权方面，奥克斯与格力也进行了多次交锋，对簿公堂并不罕见。《每日经济新闻》记者在翻阅奥克斯集团年报时发现，2018年奥克斯集团的专利费激增，从2017年的984.34万元增加至2902.05万元。

但是，无论谁赢了专利官司，对于一些更看重价格的网购者来说，恐怕根本不关心。

一位接近奥克斯的人士向《每日经济新闻》记者表示，奥克斯自2013年开始发力电商，到2017年推出网批模式，再到2019年打出直卖模式，渠道变革对格力电器等家电行业前几名的企业带来了一定销量上的冲击。据奥维云网、中商产业研究院的数据显示，2018年国内线上空调零售排行榜上，奥克斯品牌第一，而格力品牌则排在第三。

奥克斯集团专利费用激增

在C端市场以空调产品被消费者熟知的奥克斯，背后的奥克斯集团则囊括了家电、电力设备、医疗、地产、金融投资五大主营业务。

其中家电是奥克斯集团历史最悠久，也是规模最大的产业。奥克斯集团自称有超过25年的专业制冷历程，已成为中国空调行业前三的品牌。销售遍布中东、欧洲、亚太、非洲、美洲的100多个国家和地区。

事实上，专利是奥克斯方面与格力方面多年宿怨难消的一大因素。根据启信宝显示，双方因专利纠纷已多次对簿公堂。

根据2018年7月12日的一份裁判文书显示，宁波奥克斯空调有限公司(以下简称奥克斯空调)起诉格力电器侵害其专利权，涉及名称为“电机转向安装座”的实用新型专利权的产品，宁波中院当时一审判决格力电器赔偿奥克斯空调1004万元，并停止制造、生产、销售享有上诉专利权的产品。

但在今年1月14日，国家知识产权局专利局复审和无效审理部发布的决定书显示，“电机转向安装座”专利权全部无效。而无效宣告请求人正是格力电器。

专利权被判全部无效，也就是不存在所谓的侵权一说。一位接近奥克斯的人士向《每日经济新闻》记者称，与奥克斯方面之间的专利战，格力方面虽然数量上赢多输少，但没赢得市场的信任。

《每日经济新闻》记者翻阅奥克斯集团2018年年报发现，奥克斯集团2018年专利费用激增，金额为2902.05万元，而在2017年，这个项目的费用仅为984.34万元。

“618”大战前的博弈

6月11日上午，《每日经济新闻》记者联系了宁波市市场监督管理局，相关人士表示，对格力电器在网上的举报内容进行了初步了解，目前宁波局方面也在等上一级部门的相关授权，且格力提供的数据和信息只是举报的证据，这个证据还需要相关部门进行核实。

6月11日下午，据澎湃新闻报道，浙江省宁波市市场监督管理局方面表示，目前，浙江省市场监督管理局和宁波市市场监督管理局已组成联合调查组，调查前述实名举报事件。而浙江宁波警方方面也表示，已受理奥克斯集团“被损害商业信誉、商品声誉”报案。

这一场家电头部企业的争端，在舆论的聚焦下迅速放大，监管机构也纷纷发声，奥克斯方面也许接下来要面临一场监管风暴。

而回归商业本身，格力电器和奥克斯方面冲突的原点可能还在市场。据奥维云网、中商产业研究院的数据显示，2018年在中国空调线上市场零售份额中，奥克斯品牌排名第一，零售额占比26.02%，均价为2720元。相比之下，美的品牌零售额占比为23.37%，均价为3104元，而格力品牌零售额占比为22.12%，均价为3886元。

一位空调行业资深咨询人士向《每日经济新闻》记者表示，目前空调行业进入了存量竞争阶段，企业之间的竞争非常激烈。

里斯全球合伙人张云认为，最近几年，空调线上购买的比重越来越高，之前奥克斯在传统渠道竞争时，与格力、美的相比有较大差距，但是得益于电商渠道，近年来奥克斯弯道超车，而格力的优势是对线下渠道的掌控能力，互联网电商去中间化，对依托渠道商的格力而言还是有一定冲击的。

一位空调行业内的人士透露，美的也有和奥克斯一样的转型，但格力渠道味太重了，没有做出这种轻资产的模式，现在空调行业各家技术都有一定的同质化，如果产品实力相当的话，就看渠道和成本优势了。

另外，张云认为，主要依托京东、天猫等线上平台销售的奥克斯方面，在“618”前夕遭遇格力电器的举报，对奥克斯来说，是危险与机遇并存。如产品存在问题，是一次大的打击，不过如果最后结论是没有问题，那么通过这次事件，也会有更多人认识奥克斯这个品牌。

值得注意的是，格力电器除了举报奥克斯空调产品不合格之外，格力方面还痛陈了奥克斯方面的挖人。一位接近奥克斯的人士向记者透露，奥克斯内部的格力系的确不少，以研发为主。而一位格力电器内部员工也向记者证实，公司的确有不少员工被奥克斯方面挖走。

(责任编辑：张倩蓉)

2.Why We Believe Her?

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这是选·美的第1004篇文章

编者按：

昨日我们推送了指控最高法院大法官被提名人卡瓦诺法官性侵的福特博士在参议院听证会的发言，不少读者留言质疑本栏目的倾向性，而他们共同指向的是证据上的不完备。在这里，本栏目自然是没有能力侦查取证，但我想在这里分享一些数据和之前的研究，方便更多的人理解为什么我们会选择相信福特博士的陈述。本文基于作者数年前的相关评论改编而来，数据停留在2012年，但相对于发生在上世纪80年代的事情有足够的借鉴意义。

这项性侵指控虽然因其兹事体大而看似不寻常，但从另一个侧面却反映了青年女性在美国校园社交生活中所面临的严峻性侵危险。

据统计，美国女性被强奸概率的风险区间最高峰在16-24岁期间；美国女生在校期间，有20%-25%的人沦为各种类型性暴力的受害者；性侵施害者往往是相识之人，绝非出没于黑灯瞎火人迹罕至处的陌生人；事发情境也是在约会和住处等私下场合，容易为第三方误会；而案发高峰期则一般是入学前两年，尤其是入校或转校后的第一周。可以说，如果福特博士案情属实，那么几乎是符合所有统计特征的教科书案例。

虽然美国校园性侵如此普遍，但是真正给受害者公正的时候则少之又少。美国教育部数据显示90%的受害者因为担心受到敌意的对待、不被司法或医疗机构所信任、学校对性侵行为的不重视、家人和熟人所得知或缺少足够证据等原因而选择了不报案。而在处理少数报案的时候，学校也会因为诸如缺少专项资金、缺少足够培训、为了学校名誉乃至排名而对其冷处理，甚至打压受害者。

在调查过程中经常出现“什么都不做”、“约谈行凶者得悉另一个版本的故事后什么都不做”、“调查进度缓慢长达数月乃至数年”、“调查方式偏颇给行凶者更多保护”、“认定行凶者有责任但不采取惩戒措施并且不为受害者提供进一步的保护避免被报复”、“认定行凶者有责任但却给受害者制造学习生活上的麻烦”、“要求受害者不得将此事告诉家长在内的任何人”，乃至“强迫受害者与行凶者和解”，甚至“在事件捅到媒体之后指控受害者酗酒以及行为不检”。前几年还出现地方法官为了保护施害者的前途，而枉顾受害者利益，对已经被陪审团定罪的斯坦福大学学生给与区区六个月刑期这样让舆论为之哗然的咄咄怪事。

在如此宽松的环境下，校园性侵施害者更加有恃无恐。早在1993年有调查发现高达35%的男生表示如果不受法律制裁的话他们都会选择强奸，而缺少执法力度的环境则让他们成为累犯。根据已有的校园性侵报案的研究发现，性侵男生中63.3%的人会一犯再犯，平均强奸次数高达6次，并在性侵中伴有诸如殴打、虐待和攻击等多达14项暴行。

美国并不乏相关法律保护，教育平权法，校园犯罪数据及安全政策披露法等众多法律都给受害者提供保护，但是在实际操作中却存在各种问题让学校选择无视来规避法律责任。通常的解决办法有两种，1、私人诉讼获取赔偿；2、向教育部举报整治学校。而这个非此即彼的选择在实务中却导致非常荒谬的结果。选择了前者，学校可能会庭外和解息事宁人，装模作样整改一下，以后还是会有类似的事情发生。选择了后者，教育部固然会强力干预迫使学校全面改革，但受害者却无法从中获取一分钱的赔偿，纯属给后人种树。

而这还是理想状况。私人诉讼获赔的标准之高简直让每个受害者望而怯步：首先这个学校必须得到联邦资金的资助，其次该骚扰必须严重到客观上剥夺了受害者接受教育的机会，再次受害者必须证明学校对该骚扰行为有着实际上的认知，并故意对该骚扰行为选择不作为。在这种情况下，因为获胜的难度太大，甚至没有多少律师愿意接受这样的案子，让受害者求助无门。

最后需要提醒的一点是，人们经常会犯下以今非古的错误，把现代社会的先进科技和宽容的舆论投射到过去。比如很多人质疑为什么福特博士没有第一时间报警，这在现在就是一个电话的事情，可在80年代即使是美国也不是哪里都有座机。比如说我们现在防范性侵害意识比过去高得多，对受害者也包容的多，但过去可不是如此。80年代的时候性骚扰这个词才第一次在学术圈出现，都还没有运用到法律实务中去，受害者根本就不知道什么是“性骚扰”，也就无从用“性骚扰”来定义自己的遭遇。而现在性侵害防范意识的提高，很大程度上是一代代女性用自身悲痛的经历不断唤醒社会、改变法律、强化舆论的结果。

没有任何微小的成就，会是看起来的那么理所当然。所以在这个校园强奸文化依旧甚嚣尘上的时代，我们相信她。

3.第二梯队房企中场竞技(2)

排号在第11-30名房企规模增长诉求强烈，但需直面平衡规模与负债、抵抗风险等问题

（上接B09版）

创新者

华夏幸福 降销售增营收

销售额 645.31亿元 同比减少19.84%

营业收入 387.3亿元 同比增长10.74%

归母净利润 84.8亿元 同比增长约22.44%

资产负债率 88.12%

评分：★★★★

尽管销售额不敌去年同期，但营业收入、毛利润、净利润等指标均有增长，说明华夏幸福在业务多元化及产业新城建设方面均有进展。在战略升级的同时，资产负债率依旧呈增长态势。如何进一步加强规模发展与财务稳健的平衡，是华夏幸福需要考量的问题。

在向两千亿阵营迈进的途中，华夏幸福先后经历了“水逆”、换帅、战略升级、引入平安等一系列事件。8月19日，华夏幸福提交了2019年中期业绩答卷。

根据财报，华夏幸福于今年上半年实现营业收入约387.3亿元，同比增长约10.74%；营业利润约为120.89亿元，同比增长约27.29%；净利润约为85.78亿元，同比增长约23.59%；归属于上市公司股东净利润约84.8亿元，同比增长约22.44%；基本每股收益2.78元，同比增长约23.56%。

在增收增利的同时，华夏幸福的销售额却出现了同比下滑。报告期内，华夏幸福实现销售总额约645.31亿元，同比减少约19.84%；其中，园区配套住宅业务签约销售额479.17亿元，产业新城业务园区结算收入额约143.83亿元，其他业务(物业、酒店)销售额22.31亿元。

总体来看，虽然销售总额不敌去年同期，但产业新城业务园区结算收入及其他业务销售额占比均获提升。由此可见，多元化战略在一定程度上对冲了市场变化带来的风险，保证了营收及利润的增长。

除了“多元化”之外，“异地复制”也是华夏幸福上半年的关键词，早前在环北京以外区域布局的项目逐渐开始进入市场。今年上半年，华夏幸福在环北京以外区域的销售额约为375.64亿元，同比增长约16.82%，占公司销售总额比例由去年同期的39.94%提升至58.21%。对于长期根植环京区域的华夏幸福来说，“走出去”势必将会为其带来新的收入增长点。

在规模扩张的同时，企业的负债水平和资金流动性往往也会引起关注。截至今年6月30日，华夏幸福资产负债率约为88.12%，较去年底提升1.47%；流动比率约为1.52，速动比率约为0.51。

相较于传统的地产开发，产业新城业务模式开发周期较长，对企业的现金流及负债结构都会有影响。记者注意到，华夏幸福的短期借款这一项指标，就由2018年12月31日的41.82亿元大幅上升至今年年中的233.96亿元，短期偿债压力加大。 新京报记者 赵昱

平衡者

远洋 增规模增利润

销售额 600.8亿元 同比增长约33%

营业收入 约164.74亿元 同比增长约7%

净利润 25.33亿元 同比减少6.86%

净负债率 86%

评分：★★★★

与持续走高的销售额相比，今年上半年远洋集团在土地市场的动作并不多，仅获得6宗土地和1个成熟项目。与此同时，其毛利率下滑，财务杠杆短期有所上升。

在2018年首次跨进千亿阵营基础上，今年上半年，远洋集团销售额突破600亿元，比去年同期上涨约33%，完成年度目标超四成。不过，与持续走高的销售额相比，今年上半年远洋集团在土地市场的动作并不多，仅获得6宗土地和1个成熟项目。与此同时，其毛利率下滑，财务杠杆短期有所上升。

远洋集团在今年定下了1400亿元的销售目标。据此，上半年，完成销售目标约42.91%。

新京报记者了解到，远洋集团计划下半年推出多个项目，预期可售资源达1600亿元，同比增长23%。按新旧资源划分，新增资源占比达76%，存货资源占比达24%，并以快周转的适销产品为主，住宅类占比达86%。

值得注意的是，今年上半年，远洋集团均未进入克而瑞发布的新增货值、新增土地价值及新增土地建面百强榜单。财报显示，在土地获取方面，今年上半年，远洋集团新获得6宗土地和1个成熟项目，总楼面面积及应占权益面积分别约为102.6万平方米和58.1万平方米。其中，新购入土地的平均购买成本约为5500元/平方米。

今年上半年，远洋集团的土地储备为3925万平方米，较去年末下降约3%。而土地储备应占权益部分则由去年底的2176.1万平方米下降至今年上半年的2076.4万平方米。

公告显示，截至今年上半年，远洋集团在五大城市群及核心二线城市共布局47个城市，总土地储备逾5330万平方米，其中二级开发土地储备逾3925万平方米，深圳旧改401万平方米，一级开发1004万平方米。

上半年，远洋集团毛利约33.59亿元，同比下降7%。毛利率为20.4%，较去年同期下降3.1%。

在偿债能力及资金流动性方面，截至今年上半年，远洋集团资产总额增加2%至2555.93亿元，负债总额约为1905.26亿元。现金资源（包括现金及现金等价物，以及受限制银行存款）共计319.23亿元，净借贷比率约为86%，较去年底的73%，上升13个百分点，财务杠杆短期有所上升。远洋集团表示，下半年将加强回款，严格控制有息负债规模，提升财务稳健度。

新京报记者 张晓兰

优化者

雅居乐 增厚利润有术

销售额 582亿元 同比增长25.03%

营业收入 271.14亿元 同比增长12%

净利润 58.94亿元 同比增长37.7%

资产负债率 74%

评分：★★★

众所周知，雅居乐深受海南市场的影响，但是这两年他们也在积极调整战略，销售额、营收、盈利都取得增长，毛利率虽然下降，但是仍然在30%，处于行业前列水平，负债率也处于安全线；但是毛利下降以及净利润增长的背后有更深层次的原因。

8月21日，雅居乐发布的2019年上半年财报显示，实现营业收入271.14亿元，较去年同期增加12%。不过，其毛利同比下降31.6%至82.2亿元，净利润却同比增长37.7%至58.94亿元。

对于毛利以及毛利率下降的原因，从财报直观的数据来看，雅居乐上半年的营业收入仅同比增长12%，但销售成本却增长了55%。

在同一天召开的业绩发布会上，雅居乐副总裁潘智勇表示，毛利下降的原因很明显，一是高毛利的收入少了，具体来说是海南的项目，毛利率达58%，占营业收入的40%。去年同期收入为90亿元，今年上半年入账只有10亿元。二是同期的土地成本增加，非海南板块去年同期的成本是7500元/平方米，今年上半年的成本为8960元/平方米，同比增加19%。不过，潘智勇指出，过去一年来已经消化了海南市场对于雅居乐的不利影响，30%的毛利率是一个不错的数字。

毛利下降，净利增加，这背后的原因又是什么？新京报记者分析财报发现，主要有三大因素间接或直接增厚了雅居乐的净利润。

一是提效控成本，在“三项费用”中，雅居乐今年上半年的销售及营销成本同比微降，财务费用则以收益的形式呈现，净额约为9.26亿元。财报显示，上半年，雅居乐的利息开支约为33.35亿元，同比大增59%。

二是其他收益净额的大幅增长，今年上半年高达47.22亿元，较2018年同期的3.14亿元上升14倍。新京报记者查询财报发现，增幅上涨的主要原因是，包括出售一间附属公司，实现收益29.89亿元；按公允值计入损益的金融资产公允值收益8.83亿元，去年同期亏损约3605万；出售时同比增加155%。

因为上述两个因素的影响，被销售成本拖后腿的毛利降幅，被追了回来，雅居乐除所得税前利润为102亿元，同比增长5.5%。此外，报告期内所得税开支大幅下降，从2018年上半年的53.89亿元降至2019年上半年的43.07亿元。最终，雅居乐除税后的净利润为58.94亿元，同比增幅为37.7%。

新京报记者 段文平

追赶者

首创置业 二次冲击800亿

销售额 582亿元 同比增长25.03%

营业收入 104.76亿元 同比增长47%

归母净利润 11.87亿元 同比增长61%

净负债率 154.3%

评分：★★★

销售规模尚未突破千亿元，今年二次冲击800亿元有望成功。营收和利润增长迅速，但是，净负债率仍然高攀，加之土地储备集中于北京地区，全国化进程有待加速。

2019年上半年，首创置业的营业收入约为104.76亿元，较去年同期增加约47%；归属于母公司股东的净利润约为11.87亿元，较去年同期增长约61%；营业税后毛利率为38%，同比提升4%。

2019年上半年，首创置业各项目实现签约面积162.7万平方米，同比增长19.4%；签约金额405.4亿元，同比增长12.4%。按照全年800亿元的销售目标，首创置业刚好完成全年销售目标的一半。

事实上，早在2018年，首创置业就提出800亿元的销售目标，但是，去年首创置业未达到该目标，今年，首创置业重提800亿元目标，这是其第二次冲刺。

作为老牌房企，首创置业至今还没过千亿销售额的门槛，反而被许多中小型房企超越。目前，在克而瑞房企销售额排名榜单上，排名第40名。

对于千亿目标的达成，首创置业执行董事及总裁钟北辰在香港的业绩发布会上表示：“首创置业今年的目标是800亿元，随着投资的增强，包括市场团队的操盘能力不断提升，达到千亿指标指日可待。但是你让我预测哪一年，还真的不太特别清楚。”

今年上半年，财报数据显示，首创置业总负债约1532.36亿元，同比增长约59.3%；资产负债率约78%，较去年末期提升1个百分点。同时，首创置业有息负债1023.72亿元，净负债率为154.3%，较2018年末有所下降，但仍处行业较高水平。

值得注意的是，在高负债的背景下，从去年年中至今，首创置业频频出售旗下资产回笼现金。首创置业频频出售资产的做法轻易地让外界联想到卖资产回笼现金。对于卖资产是否是因为资金紧张的质疑，钟北辰表示：“ 我们本身就是一家房地产公司，除了住宅销售之外，有些其他物业的销售也是正常的。”

展望2019年下半年，总裁钟北辰提出：“下半年首创置业的销售要达到400亿元以上，全年销售目标800亿元以上，下半年可售货源811亿元，实现49%的去化率，公司有信心完成签约目标。”

新京报记者 徐倩

激进者

中国奥园 激进扩张冲千亿

合同销售额 536.3亿元 同比增长33%

营业收入 236.7亿元 同比增长73%

净利润 28亿元 同比增长90%

资产负债率 84.79%

评分：★★★★

今年上半年，中国奥园营业额、归母净利润和销售额均出现高于同类企业的增速，不过，在激进扩张后，带来了高负债的问题。在业内人士看来，中国奥园在后续发展时，应注重自身的借贷规模和现金流状况，防止资金链过于紧张。

中国奥园在今年上半年保持较高的销售增速。今年上半年，中国奥园完成合同销售总额达536.3亿元，同比增长33%。在今年中期业绩发布会上，中国奥园董事会主席兼执行董事郭梓文介绍，“今年下半年，中国奥园可售货量达到1300多亿元，新推出的项目有40多个，加上二次、三次的开盘，总体来看，新货占比较高，对完成全年销售任务比较有信心。”

在中期业绩发布会上，中国奥园副总裁兼企业融资及投资者关系总监陈嘉扬公布最新的土地布局策略：今年，中国奥园将深耕重点区域与一二线城市及强三线城市。同时，实现“30×40”战略，即培养30个城市公司，每家公司完成年销售额40亿元或以上，即最少1200亿元的销售额。

土地储备上，今年上半年，中国奥园共新增34个项目，新增可开发建筑面积约726万平方米，新增可售货值逾800亿元。

实际上，中国奥园近年来积极推进城市更新项目，实现旧城、旧村、旧厂“三旧”改造全覆盖，由此带来额外的土储补充。

从土储的城市分布上可看出，尽管中国奥园近年来加大全国化布局力度，不过，其业务布局仍较偏重粤港澳大湾区。在业内人士看来，过多集中在粤港澳大湾区，短期可以获得土地增值等机会，但中长期容易失去对全国各市场新的投资机会。粤港澳大湾区发展过程中，预计各类炒地和炒房现象会增加，这时候各类新的调控会增加，这也是中国奥园需注意的地方。

盈利指标方面，财报显示，今年上半年，中国奥园营业额为236.7亿元，同比增长73%。

随着规模的快速增长，中国奥园负债指标有所上升。财报显示，截至今年上半年，中国奥园负债总额约为1972亿元，较2018年底的1581.24亿元，增加了390.76亿元。资产负债率方面，近年来亦有所上升，截至今年6月底，资产负债率升至84.79%。

此外，2018年底，中国奥园净负债率为58.9%，较2017年56.49%略有上升。而到了今年上半年，中国奥园的净负债率上升至64.2%。

新京报记者 张晓兰

潜行者

美的置业 扩张土储奠基础

销售额 472亿元 同比增长17%

营业收入 141.95亿元 同比增长33%

净利润 18.89亿元 同比增长28%

资产负债率 87.1%

评分：★★★

美的置业5251万平方米的土地储备，超过销售规模位于其前列的多家房企，这些土地多分布在二线城市和强三线城市，为其未来增长奠定基础。

相比过去三年超过95%的复合增长率、2018年56%的同比增速，今年上半年，美的置业的销售规模显然增长慢了些。8月19日晚，美的置业发布2019年上半年业绩报告，实现合约销售金额约为472亿元，较2018年同期增长约17%；合约销售面积约为452.6万平方米，较2018年同期增长约14%。

销售虽然降速，但在拿地上，美的置业保持着去年以来的高增长。上半年新增46宗地块，新增土地储备总建筑面积达966万平方米。这个数据在克而瑞统计的2019年上半年中国房企新增货值Top100榜中，能跻身新增土地建面的Top10。

966万平方米土地花了多少钱？在业绩发布会上，美的置业董事会主席、执行董事兼总裁郝恒乐透露，上半年土地投资花了200多亿元，相对公司规模而言还是合理的。截至2019年6月30日，美的置业共有210个物业开发项目，通过合营企业及联营公司参与39个项目，覆盖全国15个省份、2个直辖市，共54个城市，拥有土地储备总建筑面积约5251万平方米，平均地价约为每平方米2677元，土地成本具有价格优势。

而美的置业5251万平方米的土地储备，也超过销售规模位于其前列的多家房企，这些土地多分布在二线城市和强三线城市，为其未来增长奠定基础。

与此同时，美的置业优化土储结构，加大一、二线城市布局，新开拓市场包括上海、天津、杭州、武汉、惠州等城市，加大在重庆、佛山、苏州等区域中心城市的布局力度。

谈及下半年的拿地逻辑，郝恒乐表示：“下半年无论是存量的现金流，还是可用的融资资源，对美的置业来说都相对比较充分，将会选择在合适的时机拿地。”

此外，在较为关注的负债方面，截至2019年6月30日，美的置业的资产负债率为87.1%，相比于2018年底的86.7%有所上升，不过大部分是合约负债增加所致；净债务与权益比率为95.6%，虽然相比2018年底的97.4%下降了1.8个百分点，但还有待继续下降。

B10-B11版新京报制图/许骁

4.推进全域无垃圾，兰州的颜值又提高了

全域无垃圾治理工作面广、量大、任务重，自2017年8月起，兰州市政府就成立了全域无垃圾三年专项治理行动领导小组，负责专项治理行动的牵头抓总、统筹协调、整体推进和督促落实。坚持“先干净、再整洁、再美丽”的原则，聚焦八项重点工作，从城市出入口、城乡接合部、交通沿线、景区周围、河道两岸等垃圾集中区抓起，从陈年垃圾、重点污染源清起，有步骤、有侧重地对“脏乱差”现象进行治理，着力建设生态文明、美丽宜居的人居环境。

城市出入口干净通畅

环卫保洁深入乡镇

“城市农村一个样”

青白石街道是城关区纯农村街道，为加快补齐农村人居环境短板，不断推进美丽乡村建设步伐，青白石展开了不留死角的环境整治行动。城关区环卫局业务检查办公室副主任陈伟说：“从2018年3月份开始，我们对青白石街道区域内近30万平方米的道路清扫保洁和生活垃圾清运进行了全面监管。我们参照城市的一级道路标准进行考核，也就是说，南关十字是什么作业标准，青白石就是什么作业标准。今年7月，根据全域无垃圾等一系列工作安排，我们又在碱水沟、青石湾以及杨家湾3个村内设置了11个固定的垃圾收集点位，每天安排两班次的车辆，沿街沿线定时定点收集。”如今，走在青白石的任何一条村道，呈现在眼前的都是干净通畅的道路。卫生死角看不到落地的垃圾，陈年垃圾也被清理干净，村民的环境保护意识也在不断提高。

乡镇日常垃圾清理

记者了解到，在全域无垃圾三年专项治理行动过程中，我市在乡镇农村积极推行“户分类、村收集、镇转运、县处理”的垃圾收集处理模式，集中配备农村日常环卫保洁工具、垃圾收集箱、垃圾运输车辆等，进一步建立健全符合实际的垃圾收集、转运、处理体系。全市676个行政村全部组建了保洁队伍，配备保洁员5821人，配备农村垃圾收运车辆1004辆，建成运行无害化垃圾填埋场11个、处理厂6个，全市乡镇垃圾转运场（站）、村庄垃圾收集箱、垃圾收运车辆、无害化处理设施覆盖率达100%。

“红黑榜”树典范

你追我赶争作“美丽乡村”

“哎呀，我的家乡现在这么美了，这航拍的照片看起来就是绿水青山，而且还登上了被表扬的红榜。”今年8月，市民魏女士无意间在报纸专栏公示的“兰州市全域无垃圾与垃圾分类工作‘红黑榜’”上看到了自己的家乡——文山村。这里是皋兰县石洞镇一个普通的小山村，现常住人口约2000人，“从皋兰到什川，我们的村子是必经之路，穿村而过的皋什公路现在都铺成了水泥路，路面和两边的村庄院墙既干净又漂亮，村子里也干净了许多，以前小河边、大场院上都有垃圾堆放，现在都看不到了。”自全域无垃圾专项治理工作开展以来，文山村以“美丽庭院”创建工作为抓手，按照“清垃圾、拆破墙、整三堆、涂外墙”的思路，使农村环境面貌有了实质性改变。

清理河洪道

变美的山村，不止文山一个。自今年夏天起，红古区红山村、西固区柳泉镇等美丽乡镇（村）通过“红黑榜”陆续“浮出水面”，惊艳大众视野。为了加快推动全域无垃圾工作开展，让各个县区乡镇形成“你追我赶”的精神头，自今年6月起，我市建立了“全市全域无垃圾与垃圾分类‘红黑榜’”媒体曝光机制，在每周一的《兰州晚报》“城管天地”专栏和每周五兰州电视台“今日城管”节目中“张榜”公示，引起社会强烈反响，也取得了积极的鞭策效果。与此同时，市城管委结合“马路办公”工作机制，建立“督查—交办—整改—回头看—结案”的闭环式全域无垃圾治理督查机制，确保全域无垃圾治理责任有效落实。

累计投入超26亿元

开展全域无垃圾专项治理

自专项治理行动开展以来，我市积极统筹资金，列支专项治理经费，将农村垃圾治理设施建设和运行管理经费列入年度财政预算,全市累计投入资金26.187亿元，健全完善垃圾收运体系，改造垃圾收集容器，配备垃圾清扫、分类和集中收运设施等。同时，积极推行市场化运作机制，引入企业、社会资金参与农村垃圾处理设施建设和运营服务，有力保障全域无垃圾治理顺利推进。

河洪道干净整洁

另外，按照全省部署，我市结合实际制定下发《兰州市全域无垃圾三年专项治理行动方案》，进一步细化任务，明确目标，为推进全域无垃圾治理工作提供“时间表”和“路线图”。定期召开全市全域无垃圾专项治理工作推进会，通报治理进展，集中解决突出问题，着力整治薄弱区域。建立健全联席会议和工作月报制度，成立全域无垃圾专职工作机构，通过上下联动、部门协同，形成“全市一盘棋、各方合力抓”的工作推进机制。

河洪道步行道

采用无人机航拍取证等方式，形成“航拍—立案—转办—核实—处置—回复—考核”的闭环工作机制，累计发现并清理垃圾堆积点3.1万余处、约468.9万余吨，有效促进城乡环境持续优化。同时，按照“120”工作法（即1周步行检查2公里，入眼处所有问题清零），从背街小巷、拆迁现场、城乡接合部、河洪道等垃圾易存地段及脏源点入手，采取实地走访、现场办公的方式，发现问题、交办问题、解决问题。

来源：兰州晚报

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