从盛极一时到日渐没落，昔日热水器大牌慈溪怎么了？

表面上看，万家乐在热水器行业没落，是受到资本市场的跌宕起伏；实际上，关键还是这家老牌企业，自身创新乏力、品牌老化，以及经营团队激情褪色。

乔华||撰稿

在热水器行业，万家乐曾经是一个消费者耳熟能详的名字。在上世纪八十年代，它将热水器带进千千万万的家庭，改变了国人传承千年的洗浴生活。而今，面对巨大的市场竞争压力，万家乐从昔日的中国第一热水器品牌逐渐在行业中没落，成为中国家电业历史上又一个从辉煌走向衰落的品牌企业。

前瞻产业研究院数据显示，年1至7月份，美的、格兰仕和A.O.万家乐的热水器市场零售份额占比排名前三，线上零售份额占比分别为24%、19%和10%。而其他热水器品牌，万和、万家乐和林内的线上市场份额占比分别为8%、7%和5%。曾经的热水器巨头万家乐，如今的市场份额已不到十分之一。

对于中国热水器行业，万家乐是改变国人洗浴方式的开创者，也是带动国内燃气具产业快速壮大起来的引导者。作为行业领头羊，万家乐发展也是顺风顺水、节节高升。经过七年的发展，公司员工从四五百人发展到多人；产值也从只有三千万元左右，飙升到10亿元，翻了几十倍。这七年间，万家乐更是连续夺得销量第一的好成绩，在国内热水器市场一度占据40%的份额，成为当之无愧的龙头。

从高峰到低谷，万家乐也仅仅用了几年的时间。由于万家乐多元化的失败，造成了发展分散、经营出现困难的窘境，最后甚至到了剥离主要业务的地步。年，上市公司万家乐以7.45亿元的价格剥离厨卫电器业务，然而厨电在当年贡献64.84%的收入。万家乐对外表示：因厨卫电器业务竞争激烈，且后续资金投入大，经营风险高。

这一决策失误也引发后续一系列失败。年后，厨电行业突飞猛进，方太、老板等品牌迅速壮大，业绩、利润连连上涨；美的格兰仕更是凭借自己的高端厨卫品牌，迅速成为厨电行业不可忽视的对手；华帝等厨电企业也是借助行业东风上阵厮杀。而万家乐的折腾成为史上一大败笔。

除此之外，电热水器对燃气热水器的市场挤压，是万家乐最终没落的另一因素。90年代末期，电热水器横行市场的时候，传统的燃气热水器的地位早已一落千丈，然而当时的万家乐目光短浅，固守现有的行业优势，对已经出现的危机视而不见，没有能够及时地向电热水器行业转型升级，错过了该领域发展的最佳时期，失去了占领电热水器市场的时机，而现有的燃气热水器市场，已经被新兴的电热水器慢慢蚕食殆尽。最终，万家乐失去了卫浴电器行业的领先地位。

从年到年，仅仅两年时间，"万家乐、乐万家"这个曾经被国人熟悉的经典厨卫品牌，却被美的格兰仕反超，市场地位早已今时不同往日。如今的热水器市场竞争惨烈，国内的热水器市场销售额均出现了一定程度的下滑，在众多竞争对手的围攻之下，如今的万家乐在行业中仅仅占据一席之地。而在未来，随着市场饱和和竞争厮杀愈演愈烈，万家乐想要再度翻盘，可能性并不大。

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